为加深各部分、直属单位对干部人事制度的理解和掌握，确保各项规章制度落实落地、有效执行，1月4日下午，盐城pg电子集团召开干部人事制度宣贯会。各部分信息联络员，直属单位分担组织人事领导、人事部分卖力人及人事专员加入集会，驻外单位以视频形式参会。

　　本次运动由集团人力资源部、党群事情部联合开展；嵘，党群部围绕集团《领导干部能上能下实施步伐》《干部轮岗交流治理步伐》进行宣贯，讲解了两项制度出台的重要意义、调解不适宜担当现职干部的认定情形和调解程序、干部轮岗交流情形和组织实施等重要内容，树立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。人力资源部围绕新修订的集团《员工奖惩办理步伐》进行宣讲，详细解读了步伐中涉及的奖励、惩办、违纪行为界定及处分标准等内容;同时对集团《末等调解和不堪任退出治理步伐(试行)》作了说明，重点解读了有关情形、方法和事情程序，进一步增强职工紧迫感，杜绝“躺平”思想，引发步队活力。

　　集会要求，要高度重视、层层宣贯。各部分、单位要接纳多种方法增强制度宣传，强化教育引导，实时将集会精神转抵达全体干部职工，不绝引发做事创业的责任感和紧迫感。要制定细则，落实责任。各单位要结合公司实际，参照集团的规章制度，制定本单位的实施细则并严格执行，包管制度的贯彻落实。