1月13日，盐城pg电子集团党委书记、董事长张林海主持召开集团1月份月度事情例会，集会听取了2023年重要经营指标、重点项目、重点事情完成情况，并就做好2024年重点事情进行安排安排。pg电子集团班子成员，市委派驻集团党建事情指导员，各部分、单位主要卖力人加入集会。

　　张林海指出，2023年集团经营生长稳中向好，实现了量的合理增长和质的有效提升，高质量生长迈出坚实程序。2024年要坚定信心、勇毅前行，重点做好以下几方面事情。一是开创党建新局面。要深入推进主题教育，不折不扣把主题教育各项安排落到实处。要开好民主生活会和组织生活会，严肃开展批评和自我批评，确？稣嫘ЧＲ⒔∪ばЩ，把视察研究作为一项经常性、基础性事情，让视察研究在集团上下蔚然成风。二是奋战新年“开门红”。要细化剖析全年目标任务，发挥绩效考核“指挥棒”作用，引发做事创业动力。要做好全面预算治理，以非经营性支出作为突破点，稳步推进各项预算治理事情科学化、规范化。要做好新一轮经理层任期制与契约化治理，通过认标上岗、竞标上岗等选聘模式，建立健全市场化经营机制。三是深化革新提质效。要强化考核结果运用，严格实行绩效考核与员工薪酬收入、岗位晋升、职业生长、教育培训、评优评先、末等淘汰和不堪任退出等相关联。要推进体制机制革新，各子公司要完善体制机制、健全制度包管，引发内生活力。四是严把节前“宁静关”。要统筹做好年底资金兑付事情。要落实宁静生产主体责任，层层签订宁静生产责任状，开展全面宁静检查，确保宁静生产形势可防可控。要全力做好信访稳定事情，在源头预防和前端化解上狠下功夫，不绝革新事情要领，提高事情水平。五是统筹安排节前重点事情。要做好节前走访慰问事情，向离退休老同志、建国前老党员、困难职工等重点人员表达亲切问候、通报眷注温暖。要做好节假日值班值守，做好重点部位、重点场合、重要设施的宁静守卫事情和值班后勤安排。要开展节前廉政教育，严格执行中央八项划定和省市委十项划定要求，连续牢固作风建设。

　　集团党委副书记、总经理王清良对目今重点事情进行安排，要求各部分、单位围绕高质量生长目标，认真谋划2024年事情计划和经营指标，加大利润指标考核力度，聚焦项目建设，制定专项激励政策，连续增强盈利能力和“造血”功效。要组织做好2024年预决算体例事情，强化当家意识，提高资金使用效率，提升预算治理效能。