4月10日，盐城pg电子集团党委书记、董事长张林海主持召开集团一季度经济形势剖析会，集会听取了重点指标、重大项目、重要任务完成情况，并就做好二季度重点事情进行安排安排。pg电子集团班子成员，各部分、单位主要卖力人加入集会。

　　张林海指出，集团一季度开局良好、起势有力，各项重点指标均达序时进度，实现了首季“开门红”。步入二季度，各部分、单位要再接再厉、务实重干，重点做好五方面事情。一是全力奋战二季度“双过半”。要重点聚焦“利润”和“清收”两项经济指标，努力创立更多有利润的收入、有现金流的利润。要立足久远、系统谋划，加大招商引资力度，围绕新能源及其装备制造等战略性新兴工业，继续挖掘摸排更多的好项目，抢占未来生长高地。二是深入实施革新深化提升行动。要认真贯彻落实全市国企高质量生长推进会精神，以增强焦点功效和提高焦点竞争力为重点，推动集团革新不绝向纵深推进、向下层延伸、向二三级公司拓展。要继续深化“三项制度”革新，优化流程管控体系，增强全面预算治理，强化经理层任期制和契约化治理，全面提升种种经营主体生长活力动力。三是连续牢固夯实“大宁静”花样。要深刻认识宁静生产的极端重要性，压实宁静生产企业主体责任，连续提升实质宁静水平。要连续增强融资能力，积极拓展多渠道的融资途径，争创AAA主体信用评级，并切实增强内部治理和控制，确保资金筹措和调理的合规性、规范性和宁静性。要全力做好信访稳定事情，在源头预防和前端化解上狠下功夫。四是全面提升企业合规治理水平。要认真学习、深入领会新公司法精神，全面、准确、主动抓好贯彻落实事情。要全面增强新公司法的宣贯培训，领导班子带动学、法治事情步队重点学、干部职工普遍学。要发挥外聘执法效劳单位作用，执法效劳要深入到经营治理中、嵌入到业务流程中，为企业高质量生长提供有力法治包管。五是以高质量党建凝聚强大生长协力。要坚持政治引领，认真落实划定行动，不绝提高党建事情规范化、科学化水平。要坚持“党建业务双融双促”事情原则，进一步增进党建事情和业务水平的“双提升”。要始终把作风建设摆在突出位置，认真贯彻落实中央八项划定和省市委十项划定精神，连续磨炼过硬作风。

　　集团党委副书记、总经理王清良对目今重点事情进行安排，要求各部分、单位深入实施全面预算治理，严格控制非生产经营性用度，按需列支各项生产经营性用度，强化预算治理的刚性约束。要优化人力本钱管控，增强人力资源开发利用，不绝提高人力资源治理效能。要增强经营形势剖析调理，推动精细化治理向“神经末梢”延伸，开好各二级板块月度例会，不绝提高经营治理水平。

　　集会还安排了种种监督检查反响问题整改落实事情，强调要强化政治继续，全面对标找差，将“当下改”与“恒久立”相结合，不绝增强自我净化、自我提高能力。